DAO za dobrotvorne svrhe| DAO puls #9
Čitate DAO puls, visoko kvalitetni bilten, bez reklama, za razumevanje DAO organizacija.
Gm i dobrodošli u DAO život! DAO-i mogu uzeti deo od pola triliona dolara samo u Sjedinjenim Državama, s obzirom da su Amerikanci donirali 471 milijardu dolara u dobrotvorne svrhe, tokom 2020. godine, neprofitne organizacije će poboljšati transparentnost, odgovornost i upravljanje u zajednicama, kroz korišćenje DAO infrastrukture. Šta se dešava kada napravite reorganizaciju dobrotvornih ustanova u sisteme koji javno prikazuju gde ide svaki donirani dolar? Cheetah nam pruža uvid u to, kako bi svet izgledao u tom slučaju.
Sledi TL;DR o DAO ekosistemima i kvalitetnim mišljenjima, što olakšava ostanak u toku sa razvojem i rastom DAO sveta.
Novi DAO puls.
Autori: BanklessDAO udruženje pisaca (Adi G, Cheetah, Frank America, FreedomFighter, hirokennelly.eth, Teeleroo, Thalia_M, siddhearta, Jake and Stake)
Ovo je zvanični bilten Bankless DAO. Ukoliko ste bili Premium član Bankless biltena, prvog Maja 2021, vi ste pretplaćeni na ovaj bilten od početka. Da se odjavite, izmenite svoja podešavanja ovde.
DAO ekosistem i dobrotvorna svrha: zlatna prilika!
predstavlja Cheetah
Slika Dippudo
Trenutno stanje
U 2020.-toj, koja je pogođena pandemijom, Amerikanci su donirali 471 milijardu dolara američkim dobrotvornim organizacijama, što je zapanjujući porast od oko 5% u odnosu na 2019. Donacije se povećavaju iz godine u godinu, ali mnoge dobrotvorne organizacije prihvataju donacije samo u tradicionalnim valutama. Biće potrebno određeno vreme da se prihvate donacije u kripto valutama. Ipak nada postoji, s obzirom da je Fidelity Charitable primio 274 miliona dolara u kripto donacijama, počevši od novembra 2021, što je veliki napredak, i signalizira ulazak kripto valuta u dobrotvorne institucije. Na primer, Save the Children, jedna od najvećih neprofitnih organizacija u oblasti prava i dobrobiti dece, počela je da prima donacije u obliku kriptovaluta i NFT-a kako bi lakše stigla do ciljeva. Giving Block je još jedna platforma koja stotinama američkih neprofitnih organizacija omogućava pristup kripto donacijama koje se odbijaju od poreza. DAO-ovi mogu biti savršeni alat za susret kriptovaluta i dobrotvornih organizacija. Kao prvo, pomažu u rešavanju određenih pitanja koja preovladavaju u današnjoj dobrotvornoj industriji. Pitanja koja su ukorenjena u tradicionalnim organizacionim strukturama, kao što su:
Operativna neefikasnost. Doduše, nivo efikasnosti, u pogledu administrativnih troškova i režijskih troškova, varira u zavisnosti od neprofitnih organizacija. Svakako, nije neuobičajeno videti razliku između količine novca koji je doniran i količine novca koji stiže do cilja. Na primer, Kids Wish Network je izgubila najveći deo donacija potrošila na operativne troškove, i samo je 1-2% stiglo do dece. Neprofitni troškovi uglavnom nastaju usled rashoda na plate zaposlenih i direktora, plaćanja službenih prostora, zaliha i tehnologija. Drugim rečima, neefikasni režijski troškovi.
Korupcija i prevara. Uobičajena pojava u industriji sa pohlepnim i beskrupuloznim rukovodiocima koji uzimaju preveliki deo kolača. Samo u Velikoj Britaniji je u periodu 2020-21. bilo 1059 zabeleženih prevara u ukupnoj vrednosti od 8,6 miliona funti., što je dodatak na korumpirane rukovodioce, za koje je dokumentovano da „izgube“ hiljade dolara od donacija u svakoj godini.
Prenos sredstava. Ukoliko uzmete primer donacije u SAD, koja je namenjena za korišćenje, na primer, u Africi, prolazak sredstava kroz niz centralizovanih banaka traje danima ili nedeljama. Tu su i naknade za transakcije koje se plaćaju posrednicima. Western Union i centralizovane banke ne približavaju međunarodne transfere novca, ni u vremenu, ni u novcu.
Usled ovih pitanja, postoji skepticizam u pogledu očekivane destinacije sredstava i manjeg uticaja koji donirana sredstava imaju. Prilično je jasno da današnje korporativne taktike nisu dobro rešenje dobrotvorne svrhe. Šta možemo da uradimo povodom toga?
DAO mogućnosti
Za neupućene, DAO, ili decentralizovane autonomne organizacije, su grupe pojedinaca koje su povezane zajedničkim interesom. Njima se, u velikoj meri, upravlja kroz blokčejn i samoizvršive programe, koji se zovu pametni ugovori. Usled prirode DAO-a, data tehnologija nudi noviji i povoljniji pravac za dobrotvornu industriju. Blokčejn tehnologija donosi vrednost, sigurnost i inovaciju u filantropski svet, što je samo dodatno unapređeno kroz operativnu DAO strukturu.
Inspirisani navedenim, Christoph Jentzsch i Marvin Maistry su bili pioniri DAO-a za dobrotvorne svrhe, i racionalizaciju filantropskih davanja tokom 2017. Istakli su neke od ključnih prednosti korišćenja DAO strukture za dobrotvorne svrhe:
Upravlja se putem softverskog koda: Dobrotvorni DAO bi mogao da se upravlja sa dva seta kodova: internim programom za DAO i programom „treće strane“ koji reguliše odnose DAO-a sa trećim stranama. Usled toga nema mesta za ljudsku intervenciju prilikom transakcija i aktivnosti u DAO-u.
Donatori u prvom planu: U ovoj postavci, donatori ili izabrani predstavnici donatora su DAO članovi sa pravom glasa, što znači da imaju punu kontrolu nad imovinom i načinom na koji se ona šalje ka različitim projektima. Uz to, imaju slobodu da šalju sredstva na bazi ispunjavanja određenih ključnih indikatora (ili KPI), što može obezbediti da je vizija donatora imovine ispunjena i da su šanse za drugačiju raspodelu sredstava svedene na minimum. Dodatna transparentnost je ključna karakteristika blokčejna i potrebna je u procesu doniranja sredstava.
Prikupljanje sredstava: Navikli smo na tradicionalne metode prikupljanja sredstava, koje su opterećene pravilima i propisima, marketingom i drugim pravnim problemima. Blokčejn pruža mogućnost brzog prikupljanja sredstava u celom svetu, kroz delimično vlasništvo u projektu. ConstitutionDAO je počeo kao na twitter-u i prikupio skoro 47 miliona dolara u veoma kratkom roku. Dobrotvorne organizacije bi mogle imati koristi od takve mogućnosti da proverljivo i u kratkom roku, prikupe sredstva.
Upravljanje: U upravljanju je prava prednost DAO ekosistema. DAO omogućava decentralizovano donošenje odluka putem pametnih ugovora čime se smanjuje, ili čak eliminiše, potreba za centralizovanim autoritetom. Pošto su donatori DAO članovi, sredstva će se dodeljivati tako da se neželjeno ponašanje (koje je uobičajeno u korporacijama) destimuliše, što omogućava DAO-ima da prave runde za saradnju/raspoređivanje sredstava i neograničeno ih povećavaju bez potrebe za centralizovanjem donošenja odluka.
Transparentnost i odgovornost: Pošto su transakcije dostupne na blokčejnu, sve transakcije su javne. Navedeno odgovara trećim stranama, jer mogu da procene operativnu efikasnost, režijske troškove i procene finansijsko zdravlje dobrotvorne organizacije, a takođe značajno smanjuje mogućnosti prevaru i samostalno raspolaganje sredstvima.
Niži administrativni troškovi: Koordinacija putem interneta i visoka efikasnost smanjuju administrativne troškove. DAO otvara napredni nivo efikasnosti u koordinaciji, kroz brže metode komunikacije i implementacije. Ukoliko iskoriste mogućnosti u potpunosti, dobrotvorne ustanove mogu značajno smanjiti operativne troškove.
Lak transfer sredstava: Trenutni sistem se oslanja na banke i druge posrednika koji vrše transfer sredstava od donatora do korisnika, što umanjuje količinu novca koja zaista stiže do ciljanih primalaca. Blokčejn nudi novi način transfera novca bez posrednika. Međunarodni transfer novca postaje mnogo lakši, brži i oslobađen od neželjenih naknada za obradu transakcije koji se plaćaju bankama. Međunarodne transakcije se mogu realizovati za nekoliko minuta (ili sekundi) i brzo stići na odredište. Pređi na blokčejn.
Potencijalni problemi i rešenja
Ukoliko sve zvuči previše dobro da bi bilo istinito, to je razumljivo. Postoje mnogi problemi koji se mogu lako ili na teži način rešiti.
Prvo, manjinski vlasnici tokena mogu biti preglasani od strane većinskih vlasnika tokena koji imaju dovoljno prava glasa da nametnu svoju volju. Dok donatori mogu dobiti pravo glasa u okviru DAO-a, može doći do sukoba između njih u pogledu načina na koji se sredstva raspodeljuju. Drugo, možda postoje glasači koji gomilaju tokene i mogućnost za glasanje, ali se uzdržavaju od glasanja. Treće, članovi mogu biti neusklađeni sa misijom DAO-a, odnosno davati predloge koji su u suprotnosti sa DAO vrednostima.
Problemi koji su navedeni se mogu rešiti, i postoji nekoliko načina za prevazilaženje istih:
Imenovati kuratore projekata: nezavisni DAO članovi od poverenja ili članovi koji su osnivači DAO su usklađeni sa misijom mogu biti imenovani za kuratore. Oni bi vršili identifikaciju i potvrđivanje predloga, upravljali novčanicima koji imaju više potpisa i filtrirali predloge prema svrsi i funkciji, da bi implementirali samo one koji su u skladu sa misijom DAO-a.
Podsticati glasanje u zajednici: u pokušaju da se umanji izostanak glasača po predlozima, mogu se ponuditi podsticaji u obliku nagrada ili drugih pogodnosti za aktivne glasače i učešće prilikom implementacije predloga.
Isplate po definisanim radovima: da bi se zaštitila upotreba donacija, može se uvesti oslobađanje sredstava na bazi rezultata. Na primer, mogla bi se usvojiti šema finansiranja koja je zasnovana na KPI, gde se može osloboditi određeni deo sredstava na početku i posle dodavati po ispunjavanju unapred definisanih KPI-a, što bi ublažilo brigu donatora, da će donacije biti raspoređene na neadekvatan način.
Definisanje minimalnog kvoruma za glasanje: da biste pomogli da predlozi budu usklađeni sa vrednostima DAO-a, uspostavite minimalni kvorum za usvajanje predloga.
Dodela projekata u skladu sa reputacijom: projekti treba da budu dodeljivani na bazi ugleda i iskustva predlagača, što bi uvećalo šanse za uspeh projekata. Organizacije kao što su GiveWell i Charity Navigator nude rešenja za merenje reputacije, i daju ocenu neprofitnim organizacijama na osnovu njihovog uticaja, finansijskog zdravlja, odgovornosti i transparentnosti. Ekvivalentni rezultati mogli bi da predstavljaju osnovu za dodelu sredstava projektima i nivou količine sredstava koji će biti upućen projektima.
Data je delimična lista potencijalnih rešenja za rešavanje problema. Finansijska rešenja kao što su ograničavanje finansiranja po predlogu i mesečno finansiranje, ili fazni mehanizam finansiranja mogu pomoći u upravljanju donacijama. Druga rešenja, koja uključuju opciju za davanje donacije, koja ne donosi glasačko pravo, mogu se istražiti ukoliko okolnosti navode na činjenicu da je to neophodno.
Povrh navedenih mogućnosti, vidimo brojne filantropske i DAO-ove sa društvenim uticajem koji se pojavljuju, i imaju plemenitu viziju, kao što su:
Dobrotvorni DAO: koordinira i usmerava rešavanje problema u vezi kripto i blokčejn aplikacija za doniranje sredstava
Big Green DAO: radi na poboljšanju života kroz obezbeđivanje namirnica
Human DAO: sa ciljem pomaganja ljudima da stvore prihod kroz P2E igre
Klima DAO: teži da napravi profitabilnijim tehnologije sa niskim sadržajem ugljenika i podigne cenu korišćenja ugljenika u procesu
Razmišljanje o budućnosti
Tradicionalne dobrotvorne organizacije su se suočile sa izazovima i doživele određene reforme u nedavnoj prošlosti, ali ogromna prednost koju korišćenje DAO strukture (pojačane snagom blokčejna i kriptovaluta) nude, predstavlja besprekornu alternativu za dobrotvorne organizacije. Dobrotvorna DAO struktura koja prihvata kripto donacije će ponuditi decentralizovan, transparentan i siguran način rukovanja sredstvima, što omogućava donatorima da imaju potpunu kontrolu nad donacijama — koje su prenete na brz način, koji ima jasan sled okolnosti, kako bi omogućili maksimalno usklađivanje korisnika — pa čak i da ograničenje izdavanja sredstava na bazi ispunjenih KPI ciljeva. Iako usvajanje tehnologije može biti sporo, integracija DAO-a i dobrotvornih organizacija je vredna truda. Kada je put do vrha planine veoma težak, uvek „napravite sledeći korak“. Prvi korak je uvek najteži, a za dobrotvorne organizacije je to da prihvate web3 sisteme i DAO strukturu za brži rast i razvoj.
Radni koraci
📖 Pročitati DAO-i povećavaju društvena dobra pomoću DeFi proizvoda koji stvaraju prinos od Sarah Jansen (Cointelegraph)
⛏️ Analizirati The Mirrortable od Balaji Srinivasan
🎧 Poslušati Kako kripto može biti dobar za životnu sredinu | Klima DAO od BanklessHQ
DAO-i na prvi pogled
Pažljivo odabrani članci, koji pomažu razumevanju trenutnog stanja DAO ekosistema
DAO tehnika razvoja u pet tačaka
Autor: Anisha.eth
Da bi kreirali DAO, koji je održiv (MVD), potrebno je razmotriti sledećih pet koncepata:
Severna zvezda: Koja je svrha DAO-a u jednoj rečenici? Rečenica ne bi trebalo da bude preobimna ili previše specifična. Severna zvezda predstavlja osnovu upravljanja, strukture i obezbeđuje svetlo na kraju tunela prilikom donošenja teških odluka.
Tri pitanja koja osnivački tim treba da razmotri su:
a) Koju svrhu pokušavam da saopštim?
b) Kako se DAO uklapa u postizanje navedene svrhe?
c) Koja je namena DAO-a?
Centralizovan naspram decentralizovanog: Obezbedite da u prilikom postizanja sveobuhvatnog cilja nema potrebe za centralizovanom hijerarhijskom strukturom. Da li će upravljanje kroz sve DAO članove, zaista odigrati odlučujuću ulogu u svim akcijama i izborima u DAO? Odgovor na navedeno pitanje mora biti „DA“ da bi vaša organizacija zaista bila DAO.
Logistika: Logistika i operacije će drugačije izgledati u različitim DAO-ima, ali postoje zajednički elementi, kao što su upravljanje trezorom, Discord (ili druga platforma po izboru), pravna zaštita i propusni opseg za komunikaciju. Pitanja koja treba postaviti su „Da li su identifikovani uslovi za postizanje „Severne zvezde“?“ i „Da li su uslovi izvodljivi?“
Narativ: Koji je narativ za okupljanje DAO članova? Narativ će držati DAO članove usklađenim i obezbediti doslednu komunikaciju, kako interno, tako i eksterno, što je ekspanzija Severne zvezde.
Životni vek: Da li će to biti DAO koji će postojati 2 meseca, 1 godinu ili bez roka trajanja? Nije svaki DAO namenjen da nema rok trajanja. DAO koji traje duže od dužine produktivnog života će iscrpeti energiju, vreme i resurse zajednice.
Čija će biti ekonomija stvaralaca? web2 vs. web3
Autor: Justine Moore
Posle pune decenije neaktivnosti, web2 platforme su shvatile da je stigao trenutak da pomognu kreatorima na platformi da zarade novac. U međuvremenu, web3 platforme su pionir u novom obliku monetizacije, i omogućavaju kreatorima da budu vlasnici publike i omoguće obožavaocima finansijsku korist od rasta i razvoja samog kreatora.
U prošlosti, društvene web2 platforme su zauzele „dalje ruke od novca“ pristup monetizaciji kreatora, što se promenilo 2020. godine, kada je Tiktok najavio fond za kreatore koji plaća korisnike platforme iz bilansa stanja. Druge društvene platforme su ispratile dešavanja i dodeljuju sredstva za plaćanje kreatora. Međutim, većina društvenih platformi ne želi da plaća sadržaj zauvek, i sada grade funkcionalnost koje omogućavaju kreatorima da direktno unovče publiku koju imaju.
Bitno pitanje je „Da li potrošači zaista žele da plate kreatorima za dodatni sadržaj ili poseban pristup?“ I drugo važno pitanje je da li su odnosi obožavalaca i kreatora na web2 društvenim aplikacijama pogodni za aktivnije oblike monetizacije.
Web3 platforme tvrde da je stvaranje različitih nivoa monetizacije kod kreatora na postojećim društvenim aplikacijama pogrešan pristup i da će web3 platforme pružiti bolji model za kreatore, da stvore vrednost od kreacija koje prave, jer omogućavaju kreatorima da publika bude zaista njihova, bez centralizovanog autoriteta na platformi, što omogućava pratiocima da ulože u budući uspeh samog kreatora.
Obožavaoci ulažu u kreatora da bi „bili vlasnici“ dela sadržaja koji kreator stvara, a kreator ima zaradu od originalne prodaje stvorenog rada ili tokena. Obožavaoci su nagrađeni ako su bili među onima koji su rano prepoznali kvalitet stvaraoca, i mogu trgovati imovinom u vlasništvu na sekundarnim tržištima, ukoliko žele.
Gore navedena vizija je prilično ubedljiva, ali postoje izazovi prilikom izvršenja. Dva izazova koji se izdvajaju su:
Agregacija i Pronalaženje: Kako će umetnik biti stvoren i otkriven izvan postojećih centralizovanih platformi?
Iskustvo korisnika: Interfejs za korisnike kod većine web3 proizvoda je i dalje previše složen i plaši najveći deo korisnika.
'Mi stvarno radimo u DAO': Ljudi za koje je DAO budućnost radnog odnosa
Autor: Jeff Wilser
Čujemo mnogo o tome kako su DAO budućnost radnog odnosa, ali kako zapravo izgleda rad u DAO-u? Za nekoga, to je buđenje rano ujutro, ulazak na Discord kanal, preskakanje obroka i odlaganje spavanja, i onda ponovo isto sledećeg dana. I rade to svaki dan jer je uzbudljivo, a postoji i nada, da je isplativo. DAO su privlačni radnicima zbog:
Start-up kultura. DAO uzima najbolje iz start-up kulture i stvara mešavinu adrenalina, fokusa koji se zasniva na misiji, kreativnog i zanimljivog rada i prilike za stvaranje bogatstva, da osnaži i podstakne zajednicu.
Super pogodnosti. Saradnici mogu uživati u fleksibilnom rasporedu, i saradljivom radnom okruženju, koje je strastveno i svrsishodno sa modelom vlasništva kroz zajednicu, što mnogi saradnici smatraju neodoljivim.
Monetizacija. Saradnici i kreatori su plaćeni za posao koji rade.
DAO imaju horizontalniju organizaciju u odnosu na tradicionalne organizacije, ali nisu bez strukture. DAO ima definisane radne procese za koordinaciju aktivnosti, a operacije više liče na normalan posao nego što možete zamisliti, sa sve sastancima, dopisima i rokovima. Razlika je ipak velika: podsticaji koji su omogućenim putem blokčeina. DAO predstavljaju čudnu mešavinu socijalizma i kapitalizma, ali:
DAO nisu decentralizovani, jer uobičajeno mala grupa ljudi drži najveći deo tokena
DAO nisu autonomni jer su stvoreni od strane ljudi sa predrasudama.
DAO nisu organizacije jer predstavljaju tehničku infrastrukturu.
Bez obzira da li se slažete oko opisa DAO-a, istraživanja sugerišu da oni koji im rade kao saradnici u DAO-u uživaju, ali se ne može razaznati da li je u pitanju uživanje od posla ili privlačnosti okruženja. Svakako se možemo složiti oko sledećeg: nivo naknade za rad je neizvestan. Rad za platu je retka pojava, a većina ljudi je plaćena po projektu ili nagrađena prema doprinosu, što se ne razlikuje od uobičajenog načina naknada kod sezonskog posla: posla ima puno i ne bi trebalo da postoji briga za mogućnosti nalaženja radnog procesa da se uključite. Ukoliko DAO zvuči kao organizacija ljudi koji su traženi u radnom procesu, a ne žele stalni posao, možete biti u pravu, a na DAO-u je da raste i postane nešto više od toga.
DAO ne predstavlja hir – predstavlja platformu
Autor: Jeff Kauflin
Flamingo DAO je nedavno prikupio 10 miliona dolara da kupi kolekciju CryptoPunk NFT-ova. Uprkos brige i problema sa članovima, žele da kupe kolekciju koja je procenjena na 30 miliona dolara. Kao posledica se pojavljuje novi model organizacije kao alternativni način investiranja: DAO.
DAO su svakako imali težak start, ali su stigli dosta daleko, uz ogromnih 8 milijardi dolara u DAO trezorima (u trenutku pisanja). DAO su bili deo ambicioznih inicijativa; Krause House DAO, na primer, planira da kupi NBA tim!
DAO ograničava mogući članova kako bi na kreativan način zaobišli pravila SEC-a, zahvaljujući starom pravilu „investicionog kluba“. Kroz to, DAO omogućava ljudima koji su zainteresovani za alternativne mogućnosti ulaganja da izbegnu previsoke naknade u industriji upravljanja imovinom. DAO su spretna LLC preduzeća koja omogućavaju efikasno glasanje, raspodelu dobiti i fondove likvidnosti.
Tribute Labs finansira DAO-ove kroz ETH-u i obezbeđuje ih na blokčejnu. Primenili su zaštitne mere upravljanja i glasanja kako bi obezbedili pravu decentralizaciju.
Trenutno, na globalnom nivou, kompanije za upravljanje novcem upravljaju imovinom od 100 triliona dolara. Suosnivač kompanije Syndicate Ian Lee procenjuje da će DAO preuzeti najmanje 2% tog novca. Jess Sloss, koja vodi start-up radionice i prešla je u web3 prostor iz web2 sveta, kaže da radnici, i pored toga što stvaraju ogromnu vrednost u navedenim kompanijama, imaju vrlo mali uticaj prilikom donošenja odluka. DAO su platforma da se organizacioni model promeni.
Ideje iz ekosistema
🔥 i 🧊 ideje iz DAO ekosistema
Naš decentralizovani identitet: stvaranje u budućnosti koja ne podrazumeva lični identitet
Autor: ItstheElword i rafathebuilder
🔑 Značajne ideje:
Web3 omogućava stvaranje u vremenu koje neće zahtevati identitet, i gde će kreatori uživati u slobodi i mogućnosti da odbace prošlost. U oblastima u kojima je otkrivanje nečijeg identiteta povezano sa odgovornošću, pseudonimna osoba je u nepovoljnom položaju. Ipak, izbor zamagljenih crta, kroz nošenje maske u određenim scenarijima i uklanjanja iste u drugim postaje norma, sa mnogo primera iz kruga kulture, koji podržavaju stav da je stavljanje maski rasprostranjenije nego što mislimo:
U BDSM, pseudonimnost je dokaz posvećenosti kulturi i praksi.
Učešće kreatora poput Banksy-ja i Satoshi-ja je omogućeno skrivenim identitetom.
Kompanije sa ograničenom odgovornošću štite vlasnike od pune odgovornosti, i dozvoljavaju im da počnu ponovo i nađu novu svrhu.
Inženjering tokenomije je budućnost projektovanja organizacija
Autor: Gideonro
🔑 Značajne ideje:
Modularni inženjering tokena nam pomaže da kreiramo nove kripto-ekonomske postavke koji se mogu iznova koristiti i integrisati sa novim uslugama. Inženjering tokena može da posluži i pomogne da brže radimo na novoj tehnologiji i izgradimo bolji način organizacije.
Decentralizuje proračune, tako da velike web kompanije ne mogu da rade kao čuvari ekonomskih transakcija, što pomaže da se izjednače uslovi za sve, kroz redefinisanje pojma vrednosti u ekonomskim mrežama. Sada možemo da iskoristimo alate koje pruža blokčejn, da bi ubrzali dizajn i razvoj organizacije.
Da bi postigli sve, modularnost deluje kao izuzetna sila za inovacije. Modularnost blokčejna, kroz tokene, pametne ugovore i druge organizacione procese omogućava buduće oblike organizovanja, kao što je DAO.
Inženjering tokena je interdisciplinarna rad, za kreiranje modularnosti kroz blokčejn. Sam po sebi, neće napraviti potrebne promene, u stvari, često se može iskoristiti za koncentrisanje bogatstva i moći. Stoga, moramo ulažiti napor u upravljanje, zajednicu i kulturu da bi promenili način na koji je čovečanstvo organizovano.
DAO izazovi koje je predstavio Tally
Autor: Leticia Bovino & Delleon McGlone
🔑 Značajne ideje: DAO su ekosistem koji je u stalnom porastu, i pruža mnogo mogućnosti i izazova koji se razvijaju sa vremenom. DAO i članovi moraju biti podjednako usklađeni za održivost, dugovečnost i uspeh. Ukoliko u DAO ne postoji odgovornost, doslednost ili transparentnost, onda se ne može očekivati ni da DAO saradnici budu odgovorni, dosledni i transparentni.
Osnovna kultura, vrednosti i procesi u DAO bi trebalo da budu otvorenog koda kako bi omogućili svim saradnicima da budu informisani, obrazovani i sa dostupnim resursima.
Sledećih 10 godina rada u DAO pripada minimalno održivim zajednicama (MVC-ovi, tj. da DAO ostane u skladu sa početnim vrednostima, bez obzira na promenu okruženja); Integracija DAO alata (alati su konzistentni u različitim DAO-ima); kritične infrastrukture (nivo komunikacionih i organizacionih veština samih članova); ažurirana uputstva za rad; i automatizacija.
DAO-ima su potrebne povratne informacije o završenim projektima kako bi bolje razumeli šta je urađeno dobro i šta je moguće poboljšati.
Ekonomija kreatora – Potencijalni web3 trojanski konj?
Autor: doorvesh_eth
🔑 Značajne ideje: Nova ekonomija kreatora i stvaralaca može da dovode web3 u glavne tokove. Prednosti su ogromne: kreatori mogu zadržati vlasništvo nad proizvodima, zadržati profit i koristiti nov način da podele sadržaj putem NFT-a.
Da zarade novac u web2, kreatori imaju par opcija. Muzičar može da postavi muziku na SoundCloud ili Spotify, ali umetnik mora da ostvari 2,5 miliona strimova na Spotify-ju, samo da bi postigao nivo minimalne plate. Korisnici mogu da koriste TikTok za objave i pristupe TikTok fondu za kreatore, ali čak i jedan od najboljih TikTok-era, sa 67 miliona pratilaca i sa 20 miliona pregleda na nedeljnom nivou, primi 23 dolara nedeljno.
U web2, korporacije primaju novac od publike i onda ga prosleđuju kreatorima. U web3, kreatori imaju mogućnost direktne komunikacije sa obožavaocima, direktno primaju uplate i direktno promovišu sadržaj. Nema posrednika koji uzima 99,9% zarade koju je zaslužio kreator.
U web3, ne samo da su kreatori vlasnici svog rada, već i fanovi postaju vlasnici. Sada, kreatori mogu da pretvore svoje slike, pesme i video zapise u NFT-ove i da omoguće vlasnicima NFT-a udeo u profitu koji ostvare putem osnovnog sadržaja.
Kako dobiti najbolje kripto poslove: Počnite rad u DAO
Autor: Charlie Wells i Claire Ballentine
🔑 Značajne ideje:
Kripto utiče na način ulaska saradnika u tržište rada. Postoji velika vrednost u sticanju veština i iskustva u oblasti kriptovaluta, jer se kripto prostor širi i potražnja za saradnicima raste. Svet kriptovaluta podržava punu jednakost za zaposlenje, jer nema diskriminacije po godinama, polu ili rasi.
Tipični put do dobijanja dobrog posla se promenio. Nekada su studenti „uzimali letnju praksu pre druge godine – najkasnije pred kraj studiranja – da bi ih vrhunska firma eventualno razmotrila za posao nakon diplomiranja. Onda slede godine rada dan/noć, bezbrojne PowerPoint prezentacije, snalaženje u Excell-u i sa mlađim potpredsednicima, koji imaju tendenciju da kažu stvari poput: „Nemoj da misliš, samo završi posao.“
Sve je veći broj studenata koji prepoznaju eksponencijalni rast kripto ekosistema, pa umesto toga krenu sa letnjom praksom u DAO, da izgrade iskustvo i kredibilitet na terenu, za trenutak posle diplomiranja.
Od 2020-2021, finansijska i tehnološka industrija su porasle za 100% i 98% respektivno, dok je obim kripto posla porastao za 395%.
DAO su odlični za jednakost i ujednačavanje. U DAO-ima nije važno da li ste išli na Harvard ili niste ni studirali na fakultetu. Nije bitno da li imate 22 ili 62 godine. Boja kože nije bitna, pol nije bitan, i lokacija nije bitna – DAO je otvoren za sve.
DAO u centru pažnje: Index Coop
Index Cooperative je zajednica finansijskih profesionalaca, inženjera, DeFi stručnjaka, meme kreatora, prodavaca marketinškog sadržaja i kripto entuzijasta koji su usredsređeni na pojednostavljeno ulaganje u kripto. Index Coop misija je izgradnja globalno distribuiranog DAO-a za upravljanje sredstvima, kojim je u vlasništvu zajednice, koja njime upravlja, i oni pokreću niz indeksnih proizvoda koji omogućavaju svima sa novčanikom ili adresom da dobiju pristup različitim ulaganjima u kripto industriji, čime bi pomogli svima da ostvare korist od sve većeg broja kripto inovacija.
The Index Coop je pokrenuo više proizvoda koji su objavljeni u saradnji sa BanklessDAO, i uključuju BED index i GMI index. BED index je proizvod koji sadrži Bitcoin, Ethereum i DPI u jednakim delovima, što vam omogućava da postignete stabilnost koju donose najveći kripto protokoli, ali i izloženost DeFi protokolima. GMI index se fokusira na DeFi projekte sa visokim rastom, koji su u ranoj fazi, i ne smatraju se „plavim čipom“.
Da li ste zainteresovani da se priključite? Pratite @indexcoop na Twitter-u, pridružite se Discord-u ili uradite first quests! Na indexcoop.com možete saznati više!
Uključite se
Izdvojeni događaji
🏝 BanklessDAO - Permissionless konferencija: Ulaznice su krenule u prodaju za jednu od najvećih DeFi konferencija! Ukupno će prisustvovati više od 5.000 ljudi, a svake dve nedelje se pušta u prodaju po 250 karata. Kada se proda 250 karata, registracija se zatvara i čeka se sledeće izdanje. Kad se govori o novom izdanju, cena je trenutno 967 dolara i skoro je rasprodano. Govornici su Ryan Sean Adams i David Hoffman iz BanklessDAO, kao i mnogi drugi. Pridružite nam se od utorka do četvrtka, 17. - 19. maja 2022. godine u sunčanom Palm Beachu, na Floridi, gde će se konferencija održati.
🧳 Job Opportunities
Pronađite posao u kripto ekosistemu! Ukoliko volite da rešavate teške probleme, brinete o izgradnji efikasnih tržišta za sve učesnike i želite da radite na inovacijama u decentralizovanim finansijama, KeeperDAO traži saradnike sa punim radnim vremenom, plate su u rasponu od 169 do 722 hiljade dolara. Pozicije su u rasponu od inženjeringa, ljudskih resursa, marketinga proizvoda, pisanja članaka i dizajna. Zvuči vam zanimljivo? Prijavite se za program preporuka i uđite u DAO industriju sa punim radnim vremenom.
Solidity Developer
Sr. Backend Engineer (Python)
Frontend Engineer (React/Typescript)
Technical Recruiter (❌ technical)
PeopleOps Lead (❌ technical)
Sr. Product Marketer (❌ technical)
Sr. Copywriter (❌ technical)
Sr. Community Manager (❌ technical)
2D Graphic Designer
Quantitative Analyst
On-chain Data Specialist